顛覆傳統掘金新時代,文創商業化的“大聚變”!

 

 

當市場受到網絡沖擊和總量回調,一股破舊立新的新消費形式出現,繼而成為商業地產運用的“調味品”,可以預見的是,粗暴式的開發大潮將被品質商品消費吞噬,逐漸走向“死亡”,取而代之的是時代碰撞下多元文化對主題與創新的詮釋。隨之,文創商業在中國商業地產市場上引起了廣泛的重視。

 

 

 


2019年5月25-26日,交大海外華南中心 | CCUI漢商學院5月課程在深開課。臺灣觀光工廠教父、肯默設計有限公司總監--黃信彰老師帶來2019升級課程——《文化資源商用化》,圍繞“文創產業的探索、世界文創案例賞析、體驗營銷實戰談論”等熱點話題,為華南商業零售總裁班的同學們帶來為期兩天的精彩課程。

 

談到文化主題商業,就不得不談到臺灣。應該說,臺灣是東南亞地區文化主題產業最為發達的地區。經過多年積累,臺灣文化創意產業發展取得了顯著成績,培育了眾多知名品牌。目前,臺灣文創商業涵蓋藝術表演、跨界美食、生活美學零售、主題咖啡館、復合書店、動漫卡通、文創產業園、特色民宿等多個品類。

 


作為深耕臺灣文創商業多年的的權威代表,黃信彰老師為大家解讀了“向臺灣文創學習的五個必要”,以案例深度解析,指明文創商業的應用如何有效提升商業價值,解決場景與流量,制造目的地,突顯商業靈魂——文化。

 

亮 點 展 示:
 
 
 
 
  • 消費生活而非產品,不只獲得產品滿足,更要獲得生活方式的最佳解決方案。

  • 情感意義至上:消費者愿意為滿足感性需求付出更多代價。

  • 生活情境整合營銷:從消費者生活情境出發,塑造一致性品牌體驗環境才成功。

  • 創造共同參與:引導消費者情緒抒發,創作靈感并鼓勵參與行動改變現狀。

 
 
 
 
 
 
 
 

文化體驗的建構是品牌增值過程的最佳推力五大體驗變化,打造品牌神話:

 

門店劇場化

品牌故事化

生產體驗化

行銷綜藝化

服務云端化

 
 
 
 
 
 
 

    體驗營銷六大趨勢:

 

體驗式服務主題化

導入文化創意理念

一站式服務流程設計

強調表演式服務

授權商品化

O2O跨界整合

 
 
 
 

 
 
 
 

文化體驗新“四臺”:

 

塑造文創觀光新樣板-展臺

打造虛實交融新舞臺-舞臺

深造人文藝術心講臺-講臺

創造體驗經濟新紀元-柜臺

 
 
 
 

 

 

 如今商業本身的發展已不能跟上時代的變化,單調的商業模式不能滿足現在的生活需要,消費者更多的是對精神層面的追求。在這樣的背景下,地產商也在賦予自身的商品更多的文化內涵。行業需要跟上時代的步伐,發掘商業地產的資源價值,將文化資源融入商業地產中,做到用文化點亮商業地產,用文化創造更好的商業地產。

 

 

關于本次課程的核心話題,“整合臺灣文創價值鏈的5個必需?”老師也在課程最后給大家作了回答:

 

產:建立產業文創化的認知與共識,進一步推動落實。

銷:推廣策略與營銷模式的虛實結合,不僅限于末端文化元素(視覺/包裝)的表現。

人:領導人的相關背景支援以及人才文化底蘊的培育。

發:關注多元資源與研發,讓更多專業挖掘生活創意的可能性,完整產業文創化的面貌。

財:將經費預算投入已周全規劃的重點計劃。 

 

經過兩天的課程學習,同學們針對課題發表了自己的見解:

 

周軍紅同學:有意思比有意義更重要,啟發實際工作的應用。

 

李仁斌同學:

1.對于自身工作系統化梳理的必要性;

2.對于行業本質的認知,是一位成熟企業家必須要洞悉的事件;

3.企業發展到一定階段,無論是經營文化、理論或是商業模式,需要去思考與落實開山立派

 

蔣強同學:文創商用化如何切實落實在我們日常商業運營過程中是接下來工作中需要重點思考的,學習是不斷溫習的過程,課件拿回家不能讓它躺在柜子里睡覺。

 

張宇婷同學:文化資源是有價值的,只是大多數企業沒有做好轉化與變現,如何跟產業關聯,如何跟商業融合,也是目前我們正在做的事情。

 

 

以產品實踐品牌使命,以品牌帶動產業整體。學習臺灣的文創創業,不僅是觀察文創業的表面繁華,更重要的是理解是臺灣怎樣創造整個文創產業的價值鏈。只有理解透這里的人文地理、政策舉措、產品研發、生產制作、消費市場特征等全價值鏈后,我們才能在本地因地制宜地打造出最適合本地化的文創商業項目。

 

 


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